丹蕨·每日课 | 领导力存在的证据

释放双眼,带上耳机,听听看~!
丹蕨先生说:如果有德,世界就是你的!这一点坚实不虚。但你(有德之人)拥有世界的方式就是让世界是他自己本来的样子。
你如欲控制某某,你就同时失去了它。那是失德!
丹蕨·每日课 | 领导力存在的证据
“师父,领导力存在于组织的首要证据是什么?”

“公司的天花板远高于老板个人的德能,就是第一证据!”

“我听您二十年前提出过“老板封顶原理”,说老板就是公司天花板。”

“没错!我说的不是“老板的天花板就是公司的天花板”,我说的是公司天花板决定于老板。一个高明的老板可以激发组织和人才潜力,让天花板高于自己的天花板。”

“谦逊”和“大气”

“谦逊”和“大气”这俩样东西是事主自己无法自觉的但能决定自家命运的关键。

那些比“成功人士”更成功的高人,也常常因为这两件上的缺陷而无法常保吉安顺利。

一旦变得不起了,就失聪视弱,自居高大,就连谦虚都像在演。

中国上一代(五十岁往上二十岁)企业主,其中有一成左右都有这种病:“君王癖”。

领袖,一旦去了“土味”,一旦没有了“憨性”和“童真”,一般做不到太大。

情怀的误解
我跟一位年轻人提到我编的一个词儿“情怀的误解”!啥意思?很多企业家传播文化,做慈善,大搞形象工程,并把它说成是情怀。我说这是情怀的误会,是误解的情怀。
企业家的情怀应该聚焦在业务的沉浸,并在沉浸中产生创意,在创意上升华生命的价值。即使有一些个人情趣,也不要干扰对事业的全情投入。
君即公仆
做“老板”,总有一丝“情非得已”!

起初有些人是因为受不了老板管制才自己做了老板,也有些起初是成就愿景激励才投身下海。结果发现恩不酬怨,咋干都是不满!没有一点强迫症意识,很难坚持。

愚人们在卑贱下人和苦主老板之间挣扎,下属看不到下属可以君子不器,老板悟不出何谓君即公仆。
攥筷子

处理人事,就像往盒子里伸手去抓一把钉子,怎么抓都是一手血,除了理顺然后就像攥一把筷子。圣人治国,不会流血,也不痛打钉子,而是如攥筷子。

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